对于股权激励的方式和工具，已经总结的够多了，每种方式和工具所对应的优缺点的也是做了大量的对比，想必准备实施股权激励的企业老板早就比较清楚了。但是对于自己的企业，究竟该选择哪一种方式去做激励，却远不是这些方式介绍的那么简单和容易。
no166头号玩家官方网站手机版先对比小米和网易两个公司的激励方式
2021年7月2日，小米集团宣布将向3904名员工授予总计70,231,664股股票。按小米股票当天收盘价计算，这笔激励总价值约合15.3亿，人均约39万人民币。其中首批“青年工程师激励计划”共700名优秀青年工程师入选，他们一共将获得总计1,604.2万股的股票，人均约50万元人民币。7月6日，雷军宣布“第二笔”股权激励计划，向技术专家、新十年创业者计划首批入选者等122人，奖励119,650,000股小米股票，按当天收盘价计算约为29.82亿，人均约2440多万元人民币。小米自上市以来，已发布12次股权激励计划，仅2021年已有3次。
2016年网易出品的游戏阴阳师大火，网传网易给项目团队发了60个月的年终奖，而2017年王者荣耀风靡一时，腾讯也被传出要发100个月的年终奖。虽然前述两个消息最终被确认为“离谱”，实际上这两家公司最终都给项目团队了几十个月的工资的作为激励，也在一定程度上表明，现金激励作为最“简单粗暴”的激励模式被游戏行业广泛使用。
同为科技型企业的两家公司在激励这件事情上，实际上采取了不同的激励方式，小米使用了股权激励，而网易却采用了更加简单粗暴的现金激励。
激励方式的选择需要根据行业的特点决定的。仔细分析前面提到的两家公司的激励方式，虽然同为科技型企业或团队，小米本质上是一个仰赖不断创新，厚积薄发的高技术企业，而网易的游戏团队走的却是一条高现金流短周期的路线。
对于短周期的企业且现金流充裕的企业简单粗暴的现金远比股权更吸引人。股权激励动辄三年以上的实施周期对于团队的激励本身就是一个严重的阻碍因素。以游戏团队为例，除去“王者荣耀”这个手游的异类，其余的游戏经过一个相对较短的周期后，就会逐渐冷却下来，基于股权激励设置的各种机制，在兑现时可能已经形同虚设，没有办法起到激励的作用，也没办法持续为企业做出贡献。所以对于这些游戏开发团队，他们更加关注既得利益，10%的股权远比不上50个月工资来的实惠和可预见。
那么这些企业还能不能做股权激励呢？从另外一个角度看，no166头号玩家官方网站手机版认为还是要做的，比如这些企业中会更多享受长期业绩红利和品牌红利的中后台则有一定的吸引力。这些中后台的人员，对于企业长期发展和品牌建设也是有重要的作用，所以，股权激励对这类人员还是可以去实施。
对于需要建立一定技术壁垒，厚积薄发的企业来说，对技术团队实施股权激励就十分必要。一方面，高新科技企业，研发投入大，短时间内很难会有盈利，早期现金流不足，现金激励往往是一种美好的梦；采取股权激励，让研发团队寄希望于将来的收益，更加符合企业的现状；另一方面，高新技术企业一旦形成知识产权壁垒和技术优势，则在中长期可能发挥出极大的业绩潜能，公司盈利能力和经营成果将大幅增长，让研发团队、管理团队享受到这些增长，理所应当。
同时，这类企业在实施股权激励的过程中，其机制设置就要更加着重对研发团队进行保留，增加离职成本，通过机制的设置，起到保留团队的作用。比如特斯拉的高管期权的行权采取的是“悬崖式行权”，第一年行权20%，以后的四年，按月行权，每一个月行权剩余期权的1/48。这样的安排能够提供“及时的激励”，对于高流动的初创企业来说更能吸引、保留人才。
因此，不同行业有不同的特点和行业发展周期，处于不同赛道的公司需要有针对性地设计业绩激励、股权激励计划，切不可简单照抄，生搬硬套，滥行拿来主义。
